Principales conclusiones del proyecto de infraestructuras históricas de Carolina del Norte

PRINCIPALES CONCLUSIONES DEL HISTÓRICO PROYECTO DE INFRAESTRUCTURAS DE NUEVA YORK

Por Thomas Meador, Ejecutivo de Proyectos

Como antiguo Director de Proyecto de Lane Construction, supervisé la sección más grande del proyecto de carretera Complete 540 Fase 1. El proyecto supuso un esfuerzo de diseño y construcción de más de 450 millones de dólares que incluía 29 puentes y 7 millones de yardas cúbicas de excavación/embalse, afectando a más de 200 parcelas diferentes. De ahí que la revista Roads and Bridges lo premiara como el proyecto de carreteras nº 1 de 2024.

La envergadura de este proyecto ya era un reto de por sí, pero construirlo durante la pandemia (2020-2024) añadió un nuevo nivel de complejidad, con escasez de mano de obra e interrupciones en la cadena de suministro. A continuación se exponen algunas lecciones aprendidas que pueden aplicarse a proyectos de cualquier envergadura.

Todo es cuestión de relaciones

Nunca se insistirá lo suficiente en esta estrategia de éxito. En la construcción, el éxito empieza con las relaciones. La confianza es la base, ya sea entre organismos gubernamentales, propietarios de proyectos, ingenieros o equipos de construcción.

La confianza no se construye de la noche a la mañana; se gana con transparencia, integridad y dando prioridad a los intereses del proyecto por encima del beneficio individual. Durante este proyecto, el fomento de relaciones sólidas con las partes interesadas, como la North Carolina Turnpike Authority y las asociaciones de vecinos, ayudó a superar obstáculos y mantuvo a todos alineados en torno a objetivos compartidos.

Una planificación adecuada hace posible lo imposible

Un proyecto de esta envergadura puede resultar abrumador y, comprensiblemente, intimidante, pero la clave fue dividirlo en partes manejables. Dividir un gran proyecto en tareas más pequeñas, planificándolas, programándolas y colaborando con otros, puede facilitar su realización.

Pudimos comprobarlo al afrontar grandes retos, desde la gestión de uno de los mayores acuerdos de reubicación de servicios públicos de la historia de Carolina del Norte hasta la gestión de más de 50 millones de dólares en órdenes de cambio. ¿Cuál es la conclusión? Con el plan y el personal adecuados, ningún reto es demasiado grande. Basta con planificar, planificar y planificar.

La conexión con la comunidad es fundamental

Los proyectos de infraestructuras no sólo afectan al terreno, sino también a la vida de las personas. Por eso hemos dado prioridad al acercamiento a la comunidad mediante iniciativas como la participación en reuniones vecinales y la respuesta rápida a las preocupaciones del público recibidas en la línea directa Complete 540 de NC Turnpike Authority para garantizar la comunicación abierta y la transparencia.

Además, aplicamos importantes medidas de control de la erosión en los más de 700 acres de terreno para minimizar el impacto ambiental y comunitario. Estos esfuerzos demostraron nuestro compromiso de respetar a las personas y los lugares afectados por el proyecto.

Reflexiones finales

La Fase 1 de Complete 540 se inauguró en septiembre de 2024 y, aunque tuvo muchos retos, cada uno de ellos fue una lección que hizo del proyecto un éxito. En el fondo, la construcción es algo más que carreteras y puentes: se trata de generar confianza, fomentar el trabajo en equipo y crear algo duradero.

 

Autor: Thomas Meader

Thomas es un ejecutivo de proyectos en Wayne Brothers Brothers con más de tres décadas de distinguida experiencia en la construcción. En Wayne Brothers Brothers, Tom es el ejecutivo principal de proyectos de gran envergadura y alcance múltiple y de desarrollos de misión crítica. Conocido por su enfoque de liderazgo práctico, mantiene una presencia activa sobre el terreno para garantizar una entrega de proyectos y un rendimiento del equipo excepcionales.